Motta nyhetsbrev
Endringsledelse en del av hverdagen
31.05.2012
Hamnøy mente det var to hovedrammebetingelser mediebedrifter her til lands må forholde seg til; globalisering og teknologisk utvikling. For å klare å videreuvikle bedriften er tillit og trygghet en vesentlig forutsetning. Hamnøy har en grunnleggende tro på at folk ønsker forandring og at endring frigjør krefter hos den enkelte.
- Min erfaring er at forandring ikke er noe man kan pådytte organisasjonen ovenfra. Den må forankres og oppleves som ekte og villet fra ledelse og ansatte. Derfor er det viktig at vi som ledere bruker sansene, og lar kreativiteten i organisasjonen få spillerom. Bruk positiv kommunikasjon i forbedringssamtaler med den enkelte, la medarbeiderne komme med forslagene til løsninger, sa Hamnøy, og opplyste at jevnlige forbedringssamlinger med de ansatte var nødvendig for å skape klima for kontinuerlig forbedring.
[[wysiwyg_imageupload:62:]] Hamnøy mente lederrollen krever kraft, utholdenhet og gjennomføringsevne. Ingenting er verre enn snakk og lite handling. HA-direktøren siterte en av oldtidens største teologer, Augustin Aurelius, som skal ha sagt følgende:"Fasthet i det sentrale. Frihet i det perifere. Kjærlighet i alt."
-Endringsledelse er for meg en naturlig del av lederjobben. Den er ikke preget av skippertak, men ønske om kontinuerlig forbedring, sa Hamnøy.
Bjørn Odvar Madsen delte Hamnøys syn, og tilføyde at det er viktig å bruke tid på prosessene. Men de krever en fast hånd, som manfisterer seg i resultater. Beslutningsvegring er verre en alt, sa Madsen, som viste til flere eksempler på nødvendige endringer i lokale bedrifter han har vært styreleder og eier i.
Bjørn Ofstad i Deloitte presiserte at det er viktig å følge loven når bedrifter gjør store endringer i struktur og organisering, og gikk gjennom aktuelle lovbestemmelser som omhandler forholdet arbeidsgiver/arbeidstaker.
Et trettitalls medlemmer av styrestallen og andre interesserte deltok på kurskvelden. Styrestall Haugaland er et HN-produkt i samarbeid med Handelsbanken og Kvinnovasjon.
Del saken og skap bevegelse
Møteplasser
