Rigger Aibel for framtiden
28.11.2014
Skår tegnet et bilde av en virksomhet som på kort varsel måtte reorganisere store deler av driften da kundene satte bremsene på.
--Kostnadsveksten i industrien og investeringene var ute av kontroll, dels på grunn av oljeselskapene og statlige myndigheters stadig nye og omfattende spesifikasjonskrav. De har vært med på å fordyre produksjonsprosessen. Det har vært nødvendig å snu den utviklingen, sa Skår.
Konserndirektøren fortalte at kuttene i bransjen har vært dramatiske:
■ Leverandører innenfor modifikasjonssegmentet har redusert bemanningen i snitt 12-15 prosent siste halvår
■ 5000 er sagt opp frem til nå, i tillegg kutter Statoil og andre selskaper 2000-3000 personer
■ Innleie er sterkt redusert, flere tusen er borte
■ Endret permitteringsregelverk forverrer situasjonen
■ Mange høyt kvalifiserte og mange nyutdannede rammes
I Aibel har ledelsen, parallelt med nedbemanningsprosessen, jobbet intenst med et forbedringsprogram som skal gjøre selskapet konkurransedyktig i et marked med færre oppdrag.
-Nå er vi snart i mål. Jeg er optimistisk med tanke på nye oppdrag. For verftet i Haugesund har vi tro på at vi vil kunne sikre oss oppdrag (bl.a. Sverdrup-utbyggingen) som vil gi oss betydelig sysselsetting de neste årene, sa Skår.
Jan Ståle Skår t.v., her sammen med Arne Matre (Westcon) og Bjørn Tollefsen ( Aibel)