Når ledelse settes på prøve
20.08.2026
Det er spørsmål som står sentralt i forskningen til Olav Kjellevold Olsen. Kjellevold Olsen er professor ved Universitetet i Bergen og professor II ved Handelshøyskolen BI, og har operativ ledelse og samhandling som sentrale forskningsområder.
Forskningen hans retter seg særlig mot hvordan ledere, team og organisasjoner fungerer når presset øker, usikkerheten er stor og det ikke finnes noen enkel fasit.
Ikke bare for krisesituasjoner
-I sitt foredrag gir Kjellevold Olsen tydelige og nyttige perspektiver på hvordan både små og store hendelser kan utvikle seg dersom de håndteres feil – og hva som skal til for å møte dem på en best mulig måte. For utfordringen trenger ikke starte som en krise. En uventet hendelse, mangelfull informasjon eller en beslutning som må tas raskt, kan være nok til å sette både leder og organisasjon på prøve.
– God ledelse under press handler om langt mer enn å håndtere de store krisene. Alle ledere vil oppleve at noe uventet skjer, at tiden er knapp eller at viktige beslutninger må tas uten å ha alle svarene. Da handler det om å klare å skape retning og trygghet – også når man ikke selv sitter med fasiten, sier prosjektleder Ingeline Kaldestad.
Det viktigste skjer før det smeller
Et sentralt poeng i Olsens arbeid er at evnen til å håndtere krevende situasjoner ikke skapes idet krisen oppstår. Grunnlaget legges lenge før.
Trening, tillit, gode relasjoner og team som fungerer sammen, påvirker hvordan en organisasjon møter det uventede. Like viktig er det som skjer etterpå: evnen til å reflektere, lære og bruke erfaringene til å stå bedre rustet neste gang.
I 2025 ledet Olsen forfatterlaget av fagboken Når det gjelder som mest – operativ ledelse og team i kritiske situasjoner. Her løftes blant annet fram situasjonsforståelse, beslutningstaking, samarbeid, trening og organisatorisk læring som sentrale faktorer når organisasjoner skal håndtere krevende og uforutsigbare situasjoner.
Når fasiten mangler
På Leder & HR-dagen 17. september tar Olav Kjellevold Olsen med seg denne kunnskapen inn i en arbeidshverdag mange ledere vil kjenne igjen: raske endringer, økt usikkerhet og forventninger om å skape både retning og trygghet – også når svarene ikke er åpenbare.
– Vi ønsker at Leder & HR-dagen skal gi kunnskap som faktisk kan brukes i arbeidshverdagen. Her tror jeg mange vil få både nye perspektiver og konkrete tanker om hvordan vi kan stå bedre rustet når noe uventet skjer – enten det er en stor krise eller en krevende situasjon som må håndteres der og da, sier Kaldestad.
For det er lett å lede når alt går etter planen. Den virkelige testen kommer når det ikke gjør det...
Mer info om programmet og dagen, finner du her