Oppdrettsnæringen presses mot kysten
03.05.2010
Dette var hovedpunkter som kom fram under den første av flere mulighetsarenaer somHaugaland Vekst inviterer til i forbindelse med det strategiske næringsplanarbeidet som nå foregår rundt omkring i kommunene. Fiskeri og oppdrett sto på agendaen på møtet i Bokn medio april, og nærmere 40 aktører i hele verdikjeden og fra hele regionen deltok.
Etter at Helge Rasmussen i HighComp/Bokn Plast hadde tegnet et bilde av en oppdrettsnæring full av pågangsmot og innovasjonsvilje, tok Ole Damm Kvilhaug ved næringsavdelingen i Rogaland fylke tak i utfordringene til akvakulturnæringen i fylket.
Han mente det er et stort sprik mellom den havbrukspolitikken regjeringen ønsker seg gjennom Soria Moria-erklæringen og den virkelighet næringen i Rogaland opplever. Regjeringen vil at Norge skal bli verdens beste på sjømat.
- Men vi i Rogaland fikk ingen nye konsesjoner i sist tildelingsrunde, og en rekke søknader om utvidelse av anlegg og etablering av nye, er avslått av Fylkesmannen med hjemmel i Forurensingsloven, sa Damm Kvilhaug. Nå ligger det elleve klagesaker i Klima- og Forurensningsdirektoratet. I påvente av en avgjørelse av fylkesordfører Tom Tvedt skrevet et brev der han påpeker nettopp spriket mellom regjeringens ønsker og den politikken som praktiseres.
I brevet påpeker fylkesordføreren at akvakulturnæringen i Rogaland har tatt miljøutfordringene på alvor og ønsker å flytte produksjonen fra indre strøk til Boknafjordbassenget.
- Den samlede biomasse skal ikke økes. Virksomheten skal drives i allerede godkjente lokaliteter eller flyttes til lokaliteter i ytre strøk. Akvakulturnæringen er viktig i vårt fylke, og vi ønsker at denne næringen skal få utvikle seg videre. Vi ønsker en god og forutsigbar forvaltning, som håndterer søknader fra næringen innen rimelige tidsfrister, heter det i brevet.
Også Svein Ove Alvestad, forretningsutvikler ved Rogaland Ressurssenter, tok tak i næringens utfordringer, og viste til at den har et omdømmeproblem.
- Næringen har få venner og støttespillere, og det gjør det vanskelig å oppnå gode rammetingelser, mente Alvestad.
- Gruppearbeid
Etter inledningsforedragene gjøv deltakerne løs på gruppearbeid, der målet var å identifisere styrke og svakheter i næringen. Blant næringens sterke sider som kan utvikles videre ble nevnt store og kompetanserike aktører,beliggenheten, en komplett verdikjede fra forprodusent og utstyrsleverandører til videreforedling og et godt samarbeidsklima mellom aktørene.